カテゴリー：第二領域コーチング
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AIでも“予約効果”の強制力には勝てない
こんにちは、中西です。 前回までの続き。 前回までは、AI時代に突入することで 「やり方がわからない」 という問題は限りなく消滅していく一方、 「実行できない」 という問題は残り続けるという話…詳細を見る -
AI時代の「実行できない」問題の解決策(体験談)
こんにちは、中西です。 前回は、AI時代が進んでいくと「やり方がわからない」という問題はほとんど消滅する一方で、 「実行できない」 という問題は残り続ける、という話をしました。 私が運営するコーチ…詳細を見る -
AIで「やり方がわからない」問題が消滅した説（体験談）
こんにちは、中西です。 ここ数回は、AI時代においてアイデアや想像力といったものがどのように必要になってくるのかについて考察してきました。 この流れで今回はもう一つ、最近私が感じていることをお話ししま…詳細を見る -
コーチングはAIに取って代わられるか？（体験談）
こんにちは、中西です。 前回・前々回と、人の成長を支援する4つの手法 （ティーチング、コンサルティング、コーチング、メンタリング） のうち、AIに代替されやすい順番について考察してきました。 一番…詳細を見る -
コンサルはAIに取って代わられるのか？
こんにちは中西です。 前回は人の成長を支援する4つの手法、 ティーチング、コンサルティング、コーチング、メンタリング のうち、AIに代替されるリスクが最も高いのは、知識提供がメインのティーチング＝講…詳細を見る -
PDCAサイクルから「AARサイクル」の時代へ
こんにちは、中西です。 ここ数回は、経済産業省も効果を認める 内省（リフレクション） を軸に、さまざまな事例をご紹介しています。 内省(リフレクション)には「振り返り」の要素が含まれていますが、 …詳細を見る